Resumen: Los empleados tienden a ejercer opciones sobre acciones cuando el ingreso corporativo sujeto a impuestos es alto, cambiando las deducciones de impuestos corporativos por años con tasas impositivas más altas. Si las empresas pagaban a los empleados el mismo valor en dólares en salarios en lugar de opciones sobre acciones, la factura anual promedio de impuestos para las grandes compañías estadounidenses aumentaría en 12,6 millones, o 9,8. Estos beneficios fiscales directos de las opciones aumentan en la convexidad de la función fiscal. Además, las empresas rentables pueden obtener beneficios fiscales indirectos porque las opciones sobre acciones aumentan la capacidad de endeudamiento. Aunque la minimización tributaria probablemente no sea el principal motivo para las donaciones de opciones, las empresas con mayores beneficios impositivos potenciales otorgan más opciones. Copyright (c) 2009 la Asociación Americana de Finanzas. Obras relacionadas: Este artículo puede estar disponible en otra parte de EconPapers: Busca artículos con el mismo título. Referencia de exportación: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML / Text Revista de Finanzas está actualmente editada por 08 Más artículos en Journal of Finance de American Finance Association Información de contacto en EDIRC. Análisis de los beneficios fiscales de las opciones sobre acciones de los empleados Los empleados tienden a ejercer opciones sobre acciones cuando el ingreso corporativo imponible es alto, cambiando las deducciones del impuesto corporativo por años con tasas impositivas más altas. Si las empresas pagaban a los empleados el mismo valor en dólares en salarios en lugar de opciones sobre acciones, la factura anual promedio de impuestos para las grandes compañías estadounidenses aumentaría en 12,6 millones, o 9,8. Estos beneficios fiscales directos de las opciones aumentan en la convexidad de la función fiscal. Además, las empresas rentables pueden obtener beneficios fiscales indirectos porque las opciones sobre acciones aumentan la capacidad de endeudamiento. Aunque la minimización tributaria probablemente no sea el principal motivo para las donaciones de opciones, las empresas con mayores beneficios impositivos potenciales otorgan más opciones. Copyright (c) 2009 la Asociación Americana de Finanzas. Si experimenta problemas al descargar un archivo, compruebe si tiene la aplicación adecuada para verla primero. En caso de problemas adicionales, lea la página de ayuda de IDEAS. Tenga en cuenta que estos archivos no están en el sitio IDEAS. Por favor sea paciente ya que los archivos pueden ser grandes. Como el acceso a este documento está restringido, es posible que desee buscar una versión diferente en Investigación relacionada (más adelante) o buscar una versión diferente de la misma. Artículo proporcionado por American Finance Association en su diario The Journal of Finance. Cuando se solicite una corrección, mencione esto artículos handle: RePEc: bla: jfinan: v: 64: y: 2009: i: 64 (2009) 4: p: 1797 - 1825. Consulte la información general sobre cómo corregir el material en RePEc. Para preguntas técnicas sobre este artículo, o para corregir sus autores, título, resumen, información bibliográfica o de descarga, póngase en contacto con: (Wiley-Blackwell Digital Licensing) o (Christopher F. Baum) Si ha creado este artículo y aún no está registrado en RePEc, le recomendamos que lo haga aquí. Esto permite vincular tu perfil a este elemento. También le permite aceptar citas potenciales a este tema de las que no estamos seguros. Si faltan referencias, puede agregarlas usando este formulario. Si las referencias completas enumeran un elemento que está presente en RePEc, pero el sistema no enlazó con él, puede ayudar con este formulario. 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Lemmon Universidad de Utah - Departamento de Finanzas Yuri Tserlukevich Universidad Estatal de Arizona (ASU) Generan importantes entradas de efectivo a la empresa. Estas entradas de efectivo sustituyen a costosas finanzas externas en aquellos estados del mundo en los que la demanda de inversión es alta. Utilizando el hecho de que los ingresos de los ejercicios de opción exhiben una no linealidad distinta alrededor del punto donde las opciones caen del dinero, estimamos que las empresas aumentan la inversión en 0,34 por cada dólar recibido del ejercicio de las opciones sobre acciones. Las empresas que se enfrentan a mayores costos de financiamiento externo asignan más de los ingresos de los ejercicios de opción a la inversión. Número de páginas en archivo PDF: 55 Palabras clave: restricciones financieras, opciones sobre acciones, inversiones Fecha publicada: 6 de marzo de 2008 Última revisión: 23 de abril de 2017 Cita sugerida Babenko, Ilona y Lemmon, Michael L. y Tserlukevich, Yuri, Y la inversión (diciembre de 2008). UBC Finanzas de Invierno 2008 AFA 2009 EFA 2008 Revista de Finanzas, Vol. 66, 2011. Disponible en SSRN: ssrn / abstract1101292 o dx. doi. org/10.2139/ssrn.1101292 Información de contacto
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